Simpline Blogダイレクト・ソーシング

の話。Yyamaです。

今日、LinkedIn社のダイレクト・ソーシングについてのセミナーに参加しました。
日本ではダイレクト・リクルーティングと呼ぶことの方が多いかもしれません。

僕の中では「受身ではない」「攻めの採用」をダイレクト・リクルーティングと定義しています。
一般的に採用の母集団形成では、以下が主流だと思います。

・WEB媒体に自社求人を載せる
・ハローワークに自社求人を載せる
・人材紹介エージェントを利用する

ただこれだと、以下の課題が出てくるようです。

・欲しい人がそもそもいない
・欲しい人がいても、他者に先に採用されてしまう
・採用にかかるコストが高い

この解決策として、ダイレクト・ソーシングがある、としています。
※しています、と書いたのは僕自身がまだ懐疑的であるため

LinkedInはミッションを次のように掲げています。
connect the world’s professionals to make them more productive and successful.
世界中のプロフェッショナルが繋がる、ということですね。

日本ではまだ登録数が170万人程とのことですが、派手な広告を打たずにこの数字という事です。
「現時点で登録している日本のプロフェッショナルは、LinkedInのミッションに共感」という仮説が立てられ
LinkedInが提唱する「顕在層にも潜在層にもアピールできる」んだと思います。

色々書きましたが、一番言いたいことはひとつで。
セミナーで質問をした人が貰えたLinkedInノートの感触は、素敵です。