代替ができること&できないこと。

これを理解しようとすると

物事の見方、優先度も変わるかもしれません。。

まあ、

最たる代替不能なものは、時間ですね。。

止まらない、戻らない、買えない、替えられない。。

・・・変えられないんです。。

だから全てにおいて

時間を軸として考えることが大切

・・・・じゃないですかね。

さてと切り口を変えてと

・・・人の話です。。

企業は人が基盤なんですね。

巷でも良く言われる事ですし、

うちの会社のメッセージもそんな感じです。。

ただまあこれって、単なる本質なんですね。

きれい事でもなんでもなく・・・理論なんです。。

じゃ、人って何?ってなりますよね。

あまりにも漠然としすぎていて・・・

実はそこにも代替できる、できないってあるんですね。。

ドライな話ですけれどね。。

能力ってありますよね。

処理スピードであったり、マネジメントであったり、業務スキルであったりと。。

当然大切なことなんですけれど

代替が不可能か

・・・といえば、そうではないんですね。

・・・可能性の話ですけれど。。

で、

代替ができないことは、といえば、

人そのものではなく

人と人の間にあるものなんですね。

青臭い話ですけど。。

・・・信頼であったり、価値の共有であったり、目的の共有であったりと。

これは、代替が効かないんですね。

だから、もっとも優先しなければならないこと

・・・じゃないですかね。。

。。

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