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何となく仕事をしている
なんてときに、大した動機は要りませんけれど、
一生懸命に仕事をしている、
なんてときには、それなりの動機があるものだと思います。
まあ動機は様々でしょうけれど、
・・・中には、
評価やお金なんて類の外的要素やら、
好き嫌いだのの範疇外でも
一生懸命に働く人もいるわけですね。
稀ですけど。。
組織としてのマネジメント・・・なんて側面から見れば
とても厄介といえば厄介なんですけれどね、
動機が良くわからない分。
ただまあ、
ぶれないし右往左往しない分だけ
頼りには、なるわけですね。。
・・・とまあつらつらと書きましたが、
そもそも、
他人そのものをマネジメントすることは不可能だと思っています。
できることは
他人がセルフマネジメントできるような仕組みを作る。
そこまででしょうねえ。
管理されるなんて嫌いですしね。
でもルール・・・約束ごとは必要なんですね。
自分にも組織にも。。
。